こんにちは！『ローカログ』目黒エリア担当ライターのあきこです♪ 最近、目黒区内でも事業承継について相談される経営者の方が増えているなって感じているんです。
みなさんの中にも、家族経営の会社を次の世代に引き継ぎたいと考えている方や、後継者探しに悩んでいる方がいらっしゃるのではないでしょうか？
今回は目黒区で事業承継を検討している方に向けて、地域の支援制度や相談窓口、実際の成功事例まで、わたしが調べた情報をスッキリとまとめてお伝えしますね！
目黒区の事業承継支援制度について
目黒区では、区内の中小企業の事業承継を積極的に支援する体制が整っているんです。特に目黒区商工相談所では、中小企業診断士による無料の経営相談を実施していて、事業承継についても専門的なアドバイスを受けることができます。
相談対象は区内に主たる事業所を有する中小企業の方や、区内に住所を有する個人事業の方となっています。法人格を有し、区内に主たる事業所を有する中小企業団体も対象に含まれているので、幅広い事業者の方が利用できるのが嬉しいポイントですね♪
事前予約制になっているので、まずは相談の申し込みをしてみることをおすすめします。費用は無料なので、気軽に相談できるのがありがたいですよね。
事業承継の基本的な方法
事業承継には大きく分けて3つの方法があります。それぞれにメリットとデメリットがあるので、自分の会社の状況に合わせて選択することが大切なんです。
親族内承継
最も一般的な方法で、現経営者の親族に事業を引き継ぐ方法です。内外の関係者から心情的に受け入れられやすいのが大きなメリットですね。後継者の早期決定により、教育期間に余裕を持てるのも魅力的です。
相続等によって財産や株式を移転することが可能なため、所有と経営の分離を回避しやすいという特徴もあります。ただし、親族の中に適切な後継者がいない場合や、後継者に経営能力が不足している場合は難しいかもしれません。
役員・従業員等承継（親族以外）
会社の役員や従業員の中から後継者を選ぶ方法です。既に会社の業務に精通している人材を後継者にできるので、事業の継続性が保ちやすいのがポイントです。
従業員の方にとっても、働き慣れた環境で経営者として活躍できるチャンスになりますし、会社の文化や理念を引き継ぎやすいというメリットもあります。
M&A（第三者への承継）
第三者の企業や個人に事業を譲渡する方法です。後継者が見つからない場合でも事業を継続できるのが最大のメリットですね。また、譲渡対価を得ることができるので、経営者の老後資金としても活用できます。
目黒区内でも実際にM&Aによる事業承継の成功事例があります。ナチュラルクッキーの製造・販売を行っていた有限会社エムケイアンドアソシエイツが、港区の事業者に事業を譲渡した事例では、2年6カ月の支援期間を経て成功に至りました。
承継すべき経営資源とは？
事業承継を成功させるためには、単に会社の所有権を移すだけでは不十分なんです。後継者に承継すべき経営資源として、主に3つの要素があります。
人の承継（経営権）
特に中堅・中小企業においては、経営者個人にノウハウや取引関係が集中していることが多いんです。そのため、後継者の資質によって、その後の業績や運営方針が大きく左右されます。
親族内承継や親族外承継では、後継者候補の教育に多くの時間を割く必要があるため、できるだけ早期の着手が重要になってきます。
知的資産の承継
知的資産とは、いわゆる「会社の強み」のことです。人材・従業員のスキル、事業のノウハウ、知的財産（特許・ブランドなど）、組織力、経営理念、顧客ネットワークなどが含まれます。
これらを正しく承継するためには、自社の強みがどこにあるのかを正しく分析し、後継者に共有する必要があります。
資産の承継
株式や事業用資産など、事業を継続するために必要な資産の承継も重要な要素です。特に株式の承継については、税務上の問題も関わってくるので、専門家のアドバイスを受けながら進めることをおすすめします。
事業承継の基本プロセス
事業承継を成功させるためには、計画的に進めることが大切です。基本的なプロセスを5つのステップに分けて説明しますね。
ステップ1：事業承継準備の必要性の認識
まずは会社の将来を見据えて、事業承継の必要性を認識することから始まります。経営者の年齢や健康状態、後継者候補の有無などを総合的に考慮して、準備を進めていきましょう。
ステップ2：経営状況・経営課題の把握
自社の強み・弱みや組織体制を客観的に見直し、現状を正しく把握することが重要です。財務状況の分析や事業の将来性についても、しっかりと検討する必要があります。
ステップ3：事業承継に向けた経営改善
明確化された経営課題を踏まえて、後継者に引き継ぐまでの事業の維持・発展に向けて経営改善に取り組みます。業績の向上や組織体制の整備など、承継しやすい状態を作ることがポイントです。
ステップ4：事業承継計画の策定
親族内承継や役員・従業員等承継の場合は、会社の10年後を見据えて「いつ・どのように・なにを・誰に」承継するのか、具体的な計画を策定し、事業承継計画書にまとめます。
M&Aの場合は、後継者候補（買い手）とのマッチングに移行するため、信頼できる仲介機関を選定し、条件に合う後継者を探すことになります。
ステップ5：事業承継の実行
策定した計画に基づいて、実際に事業承継を実行します。法的な手続きや税務処理など、専門的な知識が必要な部分については、司法書士や税理士などの専門家のサポートを受けることをおすすめします。
目黒区内の専門家サポート
目黒区内には事業承継をサポートする専門家事務所もあります。行政書士事務所では会社設立から資金調達、M&A・事業承継まで幅広くサポートしており、各種契約書の作成や事業計画書の作成なども対応しています。
また、司法書士事務所では相続と商業・法人登記に強い専門家が、提携の税理士・会計士とチーム体制で、相談者の事業形態や資産内容に合わせた最適な承継方法を提案してくれます。
事業承継は複雑な手続きが多いので、一人で悩まずに専門家のサポートを受けながら進めることが成功への近道だと思います♪
実際の成功事例から学ぶポイント
目黒区内の企業の事業承継成功事例を見ると、いくつかの共通点があることがわかります。支援期間は数ヶ月から数年と様々ですが、どの事例でも専門機関のサポートを受けながら、段階的に進めていることが特徴的です。
特に第三者承継（M&A）の場合は、譲受希望者とのマッチングや面談のセッティング、契約書作成のサポートなど、専門的な支援が成功の鍵となっています。
実際に事業承継を経験した経営者の方からは「早めに相談して本当に良かった。一人では絶対に無理だった」という声をよく聞きます。（男性/60代/製造業）
まとめ
目黒区で事業承継を検討している経営者の方にとって、区の支援制度や専門家のサポートを活用することで、スムーズな承継が実現できる環境が整っています。
大切なのは早めに準備を始めることと、一人で悩まずに専門家に相談することです。みなさんの大切な事業が次の世代にしっかりと引き継がれることを心から願っています！
何か気になることがあれば、まずは目黒区商工相談所に相談してみてくださいね。きっと新しい発見があるはずです♪
「成功は準備と機会が出会うところに生まれる」- ボビー・アンサー
今日という日が、みなさんにとって新しいスタートの日になりますように。毎日が発見ですから、一歩ずつ前に進んでいきましょう！
